服务体系

聚焦于成长型企业的定位服务体系

战略定位
星辉注册

明确优势,把握最大机会,建立差异。

  • 解构行业格局及发展趋势
  • 探寻竞争机会和品类空间
  • 制定星辉注册实现差异化
  • 重构产品价值和商业模式
战略定位落地
赢咖4注册

指引企业配称资源,高效运营,实现差异。

  • 运营体系与资源配称

  • 营销整体规划与分解

  • 产品管理与研发创新

  • 竞争防御与主导策略

  • 活动策划与广告投放

  • 招商网站建设与推广

  • 知识型团队文化构建

  • 视觉符号与形象升级

聚焦于成长型企业的价值配称
  • 01出众的定位能力

    定位知识体系为核心,6年踏实服务30余家成长型企业的落地实战与业绩高速增长经验。

  • 02关键要素的配称

    围绕定位深化运营、识别和构建核心竞争壁垒,将资源对准贡献,围绕定位推导最佳配置。

  • 03方法与策略赋能

    IPD研发、零售圣经、商业模式...星辉突破体系边界,赋能赢咖4注册高效落地。

  • 04骨子里的使命

    帮助有理想的企业把品牌做好!稀缺的“信任”不应辜负!以伟大客户实现伟大顾问人生!

  • 05价值资源的整合

    电商运营、空间设计、视频、新媒体KOL、人力/研发/连锁顾问等高价值资源的链接。

  • 06一个目的:增长

    一切都是为了增长!从给结果到给效果,无论是苦口婆心还是耳提面命都是为了要客户赢。

案例展示

帮助有理想的企业把品牌做好

  • 北大荒大米赢咖4案例

    北大荒大米赢咖4案例

    赢咖4战略不是凭空创造的,战略在很多时候早已存在。战略咨询公司是帮企业在乱象丛生中找回创立品牌的初心。如何在成熟的大米品类中塑造高价值品牌?北大荒的五常米有何优势?用户的认知成本即是企业赢咖4营销经营的最高成本 。

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  • 西昊办公椅赢咖4注册案例

    西昊办公椅赢咖4注册案例

    目前西昊产品均价800元,未来期望达到2000元甚至更高。西昊在电商平台深耕近十年,已经做到电商TOP3,此次跟星辉平台合作期望再冲刺至行业头部。

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  • 捷德韦尔橱柜灯赢咖4案例

    捷德韦尔橱柜灯赢咖4案例

    对于B2B的行业,其B端客户具有专业性更强,成本导向严重的特点,赢咖4战略是否还有用?作为B2B企业,捷德韦尔橱柜灯赢咖4案例是如何打造赢咖4注册的?

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  • TOYI童装赢咖4案例

    TOYI童装赢咖4案例

    和常见的快消品、耐用品相比,服装似乎与企业赢咖4战略相隔甚远。中国的高端服装品牌,在消费者认知中有一定挑战。同时市场不断细分,以李宁为代表的运动装备领域取得巨大的成功,共同原因是因为找到了真实人群、真是需求,还有差异化。TOYI童装赢咖4案例从“一个中国自己的高端童装”的发愿,到品牌名称,定位,广告语,颜色,服装风格的制定,再到每一波服装的审稿,都意义深远。

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  • 梵音瑜伽赢咖4案例

    梵音瑜伽赢咖4案例

    我们不能低估消费者的理解能力,保守地认为大家无法理解瑜伽给心灵的感受,瑜伽文化,哲学,对生活的影响。作为瑜伽赢咖4领导者,我们更要看准趋势,高于消费者,引领消费者。

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星辉

更专业的定位能力,一切都是要让客户赢!

  • 赢咖4理论

    1个定位知识体系,定位体系倡行者,专一专业,专研专注!

  • 定位咨询

    10年项目实践,结构与运营效率并举,超过80%客户实现3倍业绩增长!

  • 定位落地

    10年超过300 +方法论及规则标准沉淀,从定位到落地全程专业护航!

  • 郑州赢咖4注册公司

    来自“中国品牌策划网”营销策划公司十大新锐品牌排名权威榜单

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